企业预算的流程是怎样的？

对于一家公司来说，做好预算是非常重要的。只有做好预算，财务账单才会很清晰。主要是通过公司上报的信息和数据，另一方面，也可以查看以前公司做的预算信息和数据。那么，企业预算的流程是怎样的?下面由小编给大家详细解释一下！

企业预算的流程是怎样的?
1.(一)下达目标企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，包括销售或营业目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。
2.编制上报:各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案上报预算管理委员会。
3.审查平衡企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，预算编制方法并反馈给各有关部门予以修正。
4.审议批准:预算管理委员会在各部门修正调整的基础上,编制出企业财务预算方案,报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。
5.下达执行:预算管理委员会对董事会或总经办审议批准的年度总预算,分解成一系列的指标体系,由财务预算管理层逐级下达各部门执行。
企业预算的流程是怎样的?会计的工作非常严格，每一个信息和数据都需要准确。做好数据后，一定要反复确认。做好预算的话，相信在其他的会计工作事项中都可以这样做的一个很好。